A propos

A propos de MAH-I

Management Advisory House – Ingenious (MAH-I) SAS a été fondé en 2023 par des spécialistes pouvant justifier de longues années d´expériences dans le domaine de la consultance (consulting). Tous les consultants principaux justifient d´un minimum de 05 ans d´expérience dans le domaine du management des organisations et de la transformation digitale, permettant ainsi d´assurer la continuité de l’expertise et de sa qualité.

Notre objectif

MAH-I poursuit l’objectif stratégique d’être un acteur incontournable dans le domaine du Business en Afrique (IT, business développement, management stratégique) en partant du Burkina Faso, avec une approche centrée sur les besoins locaux et en combinaison avec les normes internationales. Le management stratégique s´il peut s´improviser par moment, ne saurait être une norme et prospérer sur le long terme! L´approche de MAH-I repose sur le principe de conseils efficaces dans une démarche transparente (agile).

Notre Mission

Notre principal souci est de proposer des solutions innovantes et « révolutionnaires » qui permettent aux entreprises africaines d´accroître leur compétitivité à l´ère de la révolution technologique, qui se veut être une chance à saisir pour les pays africains. L´Afrique est pour nous l´avenir du monde vu le potentiel qu´il regorge en terme de ressources naturelles et humaines. Les organisations sur le continent doivent se préparer les années à venir à des demandes de plus en plus fortes. Afin d´accroître leur productivité, elles doivent intégrer les outils de management et technologiques nécessaires pour une meilleure gestion du travail sur le plan structurel.

Notre Expertise

Nos consultants justifient de longue expérience dans le consulting en gestion stratégique des organisations, en informatique (IT, KM, Génie-logiciel), en entrepreneuriat, dans la formation continue, la gestion des projets, la conduite du changement, en management de la sécurité.

Nous accompagnons nos clients depuis plusieurs années (en Europe et en Afrique) dans ses différents domaines de compétences. Après une analyse minutieuse, nous avons une opinion sur les solutions qui pourraient convenir à un client. Nous sommes consultés pour notre connaissance du marché et l’expérience de plusieurs projets réalisés. Nous vous rassurons ainsi de notre indépendance vis-à-vis des prestataires et des produits, donc de notre « neutralité » ! 

Structure organisationnelle

MAH-I propose une structure organisationnelle faite d´un mélange de consultants présent aussi bien en Afrique (Burkina Faso, Cameroun, Côte d´Ivoire), que venant de l´Europe (Allemagne, Suisse, France) et des Amériques (USA, Canada). La direction est basée à Ouagadougou/ Burkina Faso et est responsable de la stratégie et de la gestion.
Les consultants locaux connaissant bien la situation juridique et socioculturelle locale. Ils travaillent en étroite collaboration avec ceux venant des pays dans la recherche de solutions innovantes pour les clients. Les différents consultants et l’équipe de direction partagent les mêmes normes de qualité, de fiabilité et des valeurs communes.

Domaine d´intervention

En plus la palette de services et des activités de conseils, MAH-I propose des formations initiales et continues dans l’environnement de la gestion de l’information, de la gestion du changement, de la gestion de projet, des affaires, dans le management de la sécurité etc. Elles vont des connaissances pratiques aux connaissances spécialisées d’experts selon le besoin de chaque organisation.

Nos services

Nos services comprennent, entre autres :

Transformation digitale (gestion de l´information et des connaissances)
Conseil en management stratégique et organisationnelle
Business Development: analyse, marketing, RH, négoce/ lobbying
Création d´entreprise: Business Plan, financement
Management de projet
Sélection de solutions, appels d'offres et assistance à l´implémentation
Change management (Modération & Médiation) et Coaching
Formations (initiale et continue)
Analyse systémique des oranisatitons
Études de faisabilité et management des processus
Ceonception technique (software engineering, security management, knowledge engineering)
Clarification des problèmes de conformité
Tests et acceptations de solutions
Planification des migrations
Documentation procédurale