Management de projet

Information & Knowledge Management

Les conseils spécialisés de MAH-I sur la gestion de l´information et des connaissances comprennent tous les aspects du projet, à savoir les différentes facettes de la gestion de l’information et des connaissances pour chaque type d´organisation. Les solutions proposées vont des approches modernes de la digitalisation (stockage, développement, protection /sécurisation, etc.). Ses services couvrent l’ensemble du cycle de conseil stratégique, de clarification des problèmes de conformité, d’analyse, de conception, de sélection de solutions, de mise en œuvre, d’acceptation, de documentation et de sécurité.

Management stratégique

Prenant part à de nombreuses rencontres professionnelles (foires, séminaires nationaux et internationaux), MAH-I possède en son sein des consultants dont le rôle est de mener des actions destinées à informer, convaincre, faire adhérer des pouvoirs décisionnaires à votre idée. Nous apportons aussi un accompagnement spécifique aux porteurs de projets voulant les concrétiser.

Management de projet

Indépendamment des tâches techniques particulières, MAH-I assume des tâches de gestion de projet qu´ils soient informatiques et/ou organisationnels. Le cabinet peut fournir les ressources humaines et les aides méthodiques appropriées pour leur mise en œuvre que ce soient des projets internes du client ou des projets impliquant d’autres partenaires externes tels que les éditeurs de solutions, intégrateurs de systèmes, programmeurs ou d’autres consultants.

Choix et implémentation des solutions

Le choix et l´implémentation d´une solution sont des décisions à portée importante avec des implications à long terme car les processus changent, les nouveaux rôles sont créés et le papier de moins en moins présent dans les bureaux. Une planification rigoureuse complète avant l’introduction d´´un système intelligent est nécessaire pour garantir les améliorations souhaitées. Un tel projet nécessite un processus de conduite du changement de bout en bout allant de la préparation à la mise en œuvre, mais prenant aussi en compte le suivi ainsi qu’un accompagnement opérationnel. MAH-I dispose de l´expertise requise émanant d´une expérience éprouvée dans les projets de sélection et d’évaluation de solutions technologiques.

Change Management & Coaching

La conduite des projets impliquent une compréhension des processus et nécessitent une gestion cohérente du changement, qui commence bien avant le projet et se poursuit après la fin du projet. MAH-I offre des conseils avisés sur la problématique cruciale et vitale de la conduite du changement. Le change management est couplé du coaching avec pour but d´aider le chef de projet du client et son équipe à mener à bien le projet. Selon la base contractuelle, il peut s’agir d’un coaching personnel d’un des employés du client, d’une ou de plusieurs équipes de projet.

Ateliers, formation initiale et/ou continue

MAH-I propose un portefeuille varié de formation initiale et/ou continue. Chacun selon ses capacités (débutants, intermédiaires, professionnels) reçoit les connaissances sur mesure pour bien exécuter ses tâches et missions.

Les propres séminaires de MAH-I répondent aux exigences actuelles du marché et peuvent se compléter par des programmes de certification á portée internationale selon le besoin. En plus des formations publiques, les contenus sont également proposés sous forme d’ateliers pratiques et interactifs.